2015年11月27日上午8點38分，盛隆冶金3#煤氣發電站1#機組工程舉行隆重的揭牌儀式，共同慶祝項目在歷經296天的建設后順利投產發電。由公司總承包建設的廣西盛隆冶金有限公司3#煤氣發電站1#機組工程于2015年11月24日晚上10點58分并網成功。
本工程是盛隆冶金3#煤氣發電站的第一臺機組，同時也是繼盛隆2#煤氣發電站、飽和蒸汽發電項目順利投產后，公司在華南片區承建的又一個80MW高溫超高壓中間再熱煤氣發電工程。
場地:開工前，年關將近，為保障整個工程往前推進，項目部在年前將所有構筑物基礎出地面，和業主方達成一致，自行組織、協調土建單位進行樁基截樁，保障所有構筑物在2015年春節前出±0m，控制好年前年后的工人流失與工作銜接，為后續整個項目的結構施工，打下了夯實的基礎，同時將±0m以下的施工趕在雨季前完成，降低后續施工難度。
??? 安裝單位進場后，受設備到貨條件限制，合理的調整現場安裝工序，調配安裝單位施工積極性，根據實際到貨情況，前期有序推進，后續合理加班，最終提前22天并網發電，給業主帶來巨大的經濟效益，給公司交上了一份滿意的答卷。
1.安全文明施工
??? 該項目開工至最后投產，以建設安全文明施工模范工地為宗旨，從項目場地敷設礦渣對抗雨季施工泥濘，材料設備堆放統一管理，工棚規范化制安，安全通道布置規范，臨邊防護完善，高空作業監督陪護，安全教育緊抓嚴查，全場特種作業人員持證上崗，文化宣傳、批評教育因地制宜。
2.工作掠影
??? 年齡均為85后的現場專業工程師兢兢業業完成本職工作。與之前在盛隆冶金完工的前三個項目不同，本次項目建設過程中，業主投入大量的專業、檢修、運行人員，全程跟蹤項目建設。在專業意見層出不窮的細致監督下，現場已完成工作返工的情況時有發生，與施工班組之間偶有小摩擦。困難面前，現場管理人員和各專業工程師平心靜氣，從專業角度和公司利益出發，結合實際情況及時處理各項事宜，上行符合業主要求，下行安撫施工隊伍建設。???
3.質量管控與強大的設計及管理團隊
??? 工程建設前期，緊抓土建施工。安裝階段，將業主的嚴格監督轉換為整個團隊加強工程管理的眼睛和學習機會，靈活運用“邊建設邊消缺”的管理方式，同步的提高施工質量、減少后續消缺。
??? 本工程的相關設計因地制宜，在前期80MW高溫超高壓的設計版本上不斷的優化設計，為3#煤氣工程1#機組工程的施工提供更好的設計藍圖。在施工過程中，和現場設計密切配合，按照現場施工的工序需要加班加點趕工，為工程的有序推進提供了強大的設計保障，同時在安裝、調試的各個關鍵環節，設計經理親自現場指導、協調建設，為工程提前竣工和并網做出了巨大貢獻。
??? 在建設過程中，針對部分設備晚到和設備缺陷的情況，公司高管親自去現場催貨，存在缺陷的設備由管理室采購工程師積極與供貨方溝通、調配貨物，保障各關鍵節點設備及時到位。
4.營運管理室的支持
??? 此次建設過程，營運管理室大力支持項目部，先后有水鋼運營項目部張波、天鋼運營項目部曹俊、大豐運營項目部肖存、營運管理室王棟強力指導調試。在整個過程中，主動要求加班，服從項目部工作安排，展現出大無畏的奉獻精神。他們在緊急時刻與施工單位一起在現場通宵搶修設備，并毫無保留的將運營經驗與項目部分享，為3#煤氣發電站1#機組工程的設備出謀劃策，盡心盡力。
??? 在公司各級領導、部室和專業工程師的工作支持下，調配施工單位，滿足業主需求，安排各項工作，保障項目的順利推進，同時兼顧之前已完工的三個項目消缺工作，穩固公司在盛隆冶金心目中的良好形象。