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共享平臺資源,助推工程分包——記五礦電子商務平臺進行工程分包的成功應用
發布日期:2019-01-08
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中國五礦集團有限公司采購電子商務平臺是集招標采購、內部資源調劑、產品展示、供應商信息于一體的數據平臺。目前,平臺已儲備供應商達十萬多家,資源儲備豐富。2018年,中冶南方都市環保公司業績再創新高,五大業務板塊發展突飛猛進。在公司快速發展態勢下,采購費控室積極借力五礦電商平臺,充分利用平臺資源,不斷擴大使用電商平臺進行設備材料采購,工程分包工作也從“傳統的線下模式”向“集成化的線上模式”轉變邁出了喜人的一步!

打好基礎,蓄勢而發。20185月,采購費控室全員到中冶南方進行五礦電商平臺應用培訓。通過兩天的集中培訓,大家掌握了引導供應商注冊電商平臺的方法和熟悉了運用電商平臺進行工程分包的流程,并通過了一項專業分包模擬考試。201810月份,科室領導與中冶南方溝通,安排3位年輕員工再次學習使用電商平臺。經過集中培訓和強化學習,費控人員能夠熟練使用電商平臺進行工程分包。

大膽應用,以點帶面。電商平臺上的招標流程非常嚴謹,嚴格按照“獨立和分離”原則設置流程,體現“公開、公平、公正”的招投標要求。智造園北區(原葛化工廠廠區)C區污染場地修復項目10KV供電工程分包應業主要求采用網上招標,費控經理組織策劃運用五礦電商平臺進行招標,按照招投標程序,順利完成招標工作。此次網上招標,運用電商平臺過程中體現的專業與規范,贏得業主高度認可。截止201812月份,科室在電商平臺上完成十多項分包工作,為2019年線上分包工作打下良好基礎。

善用平臺,專業高效。五礦電商平臺是一個內部資源數據庫,為采購、分包提供一個安全、專業、高效的環境。在招標采購模式下,采用標準化清單招標,利用電商平臺大量歷史數據,可以降低分包商不平衡報價風險,節約清標時間,獲得合理報價。在詢價采購模式下,采用競價方式,可激發分包商報價(調價)積極性,在規定時間內,可獲得具有競爭力的市場價格。平臺的靈活運用,大大縮短了分包時間,規避了報價風險,降低了分包成本。

2019年,采購費控室將更進一步運用五礦電子商務平臺進行采購分包工作,以更高效的采購分包助力公司業務的不斷壯大!

采購費控室 張威