? ? ? ? 2017年8月21日，河北鑫達集團微信公眾號以“【天茂廠區】踐行安全管理，都市環保為先”為標題刊文，分享都市環保安全管理理念與管理制度，號召其他外委單位學習。安全文明施工，一直是我們工作的一個重心，一個法寶，我們堅信，只要我們堅持制度落地、加強交流、突出文明，我們一定可以成為廠內的一股清流，成為公司的一面旗幟,我們做到了。加強安全文明施工，我們一直在路上。
一、重視公司安全管理制度落地，建立項目安全管理措施
? ? ? ? ??建立健全項目各項安全管理制度。根據公司安全管理體系要求，制定項目安全管理規定，做到“制度管人，程序管事”，“凡事有人管，凡事有標準，凡事有回應，凡事有追蹤”，預防各項制度“寫在本上、掛在墻上、說在嘴上、落實不到行動上”，切實提高項目各項安全工作的有序性、針對性、高效性。
? ? ? ? ??安全教育及培訓。加強安全教育培訓，注意制度落地。對入場人員進行三級培訓，召開安全周例會、月例會，對現場安全管理情況進行總結和部署，為施工人員提供良好的安全環境保障。
? ? ? ? ??現場安全管理。對分包安全員進行統一布置，做到現場不間斷巡查，安全風險高的作業工序及部位安排專人監護。
? ? ? ? ??安全技術措施管理。項目部要求凡列入總包的施工項目都要編制安全技術方案，否則不準施工；工程施工前必須進行安全技術交底，施工人員簽字確認，同時實行施工作業安全檢查確認制，經現場管理人員安全確認后方可作業。
二、主動出擊，加強與業主安全管理部門的交流
? ? ? ? 安全管理做為一項技術管理，要求管理制度完善，管理人員素質較高，高手過招，比的是內功，只有比過對手，才能贏得信任和尊重。在建立和完善項目部安全管理制度，落實現場安全管理之后，項目部采取主動出擊，邀請業主現場指導工作、提供現場安全管理資料、介紹項目安全管理方法等方式，增加與業主的溝通，建立良好的信任關系，在安全管理中求同存異，增強雙方安全管理體系融合度。
? ? ? ? 不斷交流的同時也搭建一個隱形的擂臺，比技術，我們比業主更專業；比制度，我們比業主更完善；比檢查，我們比業主更細致；比措施，我們比要求更到位；比整改，我們比想象更及時。通過一段時間的努力，業主安全部門意識到，我們的安全管理更專業、更規范、更細致，開始主動提出與我們進行專業交流，氣氛融洽了許多。
三、加強文明生產，提升公司形象
? ? ? ? 項目部成立之初，即對項目現場及周邊環境進行詳細勘察，結合周邊情況，對生活區、辦公區、廠區道路、設備堆放等進行策劃，布置圍欄、制作宣傳墻、規范化辦公區等，給業主方建立了良好的初印象。
? ? ? ? 同時，加強現場文明施工管理，施工區域進行圍擋隔離，圍擋上懸掛“五牌一圖”及安全警示標語，安全警示漫畫等，營造安全環境氛圍，提高施工人員安全意識；現場施工材料設置堆放區域并分類碼放整齊，作業場所執行“人走料盡場地清”；施工現場安排兩名工人定時清掃現場垃圾，保證施工現場整潔，提高公司文明施工形象。
四、開展應急演練，增強安全防患意識
? ? ? ? 2017年8月18日，項目部舉行了一次應急救援演練，整個演練活動分為應急救援培訓、觸電應急處置措施、心肺復蘇步驟及消防滅火演練等內容，整個應急救援演練過程“統一指揮，分層響應，大眾參與”，達到了預期效果。應急救援觸電事故演練場景：人員觸電昏厥，救援者立即切斷電源，然后把觸電者移到安全地段，進行緊急救護，在這個過程中，目擊者大聲呼救，發出觸電事故警報，尋求幫助；當不能立即切斷電源時，救援者就近尋找絕緣木棍使觸電者脫離觸電傷害，演練過程中成功規避了觸電者二次傷害和救援者次生事故發生；在心肺復蘇應急救援演練工程中，救援者拍打患者肩膀，大聲地呼叫他，判斷有無意識，如果無意識立即呼救，同時采取通暢氣道、人工呼吸、胸外按壓措施進行緊急處置。
? ? ? ? 本次應急救援演練，讓作業人員做到在發生突發情況時，第一時間要冷靜思考判斷、沉著應對處置；遇到突發情況知道自己應該做什么，應該怎么做。通過本次應急預案的演練，提高了項目部及施工單位成員對應急救援知識的理解和現場應急措施能力，為部門安全生產工作的開展，起到了積極作用。
? ? ? ? 安全生產人命關天，安全責任重于泰山，在今后的安全管理工作中，項目部將繼續努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，充分地將精細化安全管理貫穿整個項目實施全過程。
安全生產部 鄧仁超